Meer samenhang
We verbinden employer branding, recruitment, onboarding, leiderschap en interne communicatie tot één logisch geheel. Daardoor ervaren medewerkers minder verschillen tussen wat wordt verteld en wat ze dagelijks meemaken.
De Talent Journey beschrijft alle ervaringen die iemand met een werkgever opdoet, vanaf de eerste kennismaking tot en met vertrek en eventueel daarna. Die ervaringen bepalen samen hoe aantrekkelijk een organisatie als werkgever wordt gevonden.
Mindstone gebruikt de Talent Journey om employer branding, recruitment, onboarding, ontwikkeling en behoud in samenhang te onderzoeken en te verbeteren. We brengen in kaart waar verwachtingen ontstaan, hoe medewerkers de organisatie daadwerkelijk ervaren en op welke momenten verbetering mogelijk is.
Zo krijgen HR, recruitment, communicatie en directie een gezamenlijk beeld van het werkgeverschap en kunnen ze gerichter bepalen waar aandacht en investeringen het meeste opleveren.
-
01
Van binnen naar buiten
Mensen geloven een werkgeversverhaal pas als ze het terugzien in de praktijk. Daarom beginnen we niet met campagnes of communicatie, maar bij de dagelijkse werkelijkheid van medewerkers. Hoe ervaren zij de organisatie? Waar zijn ze trots op? Wat maakt het werken hier bijzonder?
Pas wanneer die basis helder is, bouwen we verder aan positionering, communicatie en activatie.
- medewerkers vormen het vertrekpunt
- positionering ontstaat vanuit de praktijk
- verwachtingen worden gebaseerd op echte ervaringen
- medewerkers worden geloofwaardige ambassadeurs
-
02
Niet iedereen kijkt en denkt hetzelfde
Medewerkers en kandidaten verschillen in wat zij belangrijk vinden bij de keuze voor een werkgever. De een zoekt vooral duidelijkheid en zekerheid, terwijl een ander waarde hecht aan autonomie, persoonlijke verbinding of ruimte voor nieuwe ideeën.
Met Whole Brain Thinking nemen we die verschillende perspectieven mee in ons onderzoek en de ontwikkeling van werkgeversverhalen. Dat helpt om niet uitsluitend vanuit de aannames van HR, recruitment of management te redeneren. We onderzoeken welke behoeften en ervaringen binnen de organisatie leven en gebruiken die inzichten bij de ontwikkeling van een EVP, communicatie en activatie.
- communicatie die meer mensen aanspreekt
- betere aansluiting op verschillende behoeften
- meer herkenning in de employee experience
- bewezen methodiek in plaats van aannames
-
03
Van losse initiatieven naar één geheel
Aantrekkelijk werkgeverschap is geen project met een begin en een einde. Het is een continu proces dat vraagt om structurele regie. Veel organisaties investeren in losse campagnes of programma's, maar missen de rode draad die alles verbindt.
Onze aanpak is gericht op duurzame samenhang. We helpen je niet alleen met strategie en uitvoering, maar ook met het borgen ervan in je organisatie. Zodat werkgeverschap geen bijzaak blijft, maar een strategisch fundament wordt.
- één samenhangende koers
- verbinding tussen HR, communicatie en leiderschap
- structurele aandacht voor de hele Talent Journey
- werkgeverschap als strategisch fundament
1
Wat speelt er echt? We brengen in kaart hoe het werkgeverschap wordt beleefd en waar het schuurt.
2
Waar gaan we voor? Samen bepalen we richting, prioriteiten en wat je werkgeverschap uniek maakt.
3
Hoe maken we het waar? We vertalen strategie naar concrete acties, communicatie en programma's.
4
Hoe houden we het vast? We zorgen voor structurele regie zodat het werkgeverschap blijft kloppen.
Waarom deze
aanpak werkt?
Omdat werkgeverschap niet wordt bepaald door één ervaring, maar door de optelsom ervan.
Wanneer verwachtingen en ervaringen beter op elkaar aansluiten, ontstaat meer vertrouwen. En juist dat vertrouwen bepaalt of mensen voor je kiezen, betrokken blijven en anderen enthousiast maken.
Meer geloofwaardigheid
Een werkgeversverhaal wordt pas sterk wanneer medewerkers het herkennen. Daarom bouwen we vanuit de praktijk en niet vanuit aannames. Dat maakt communicatie geloofwaardiger voor zowel kandidaten als collega's.
Meer grip op talent
Wanneer het totaalplaatje klopt, wordt het makkelijker om talent aan te trekken, te ontwikkelen en te behouden. Niet door harder te communiceren, maar door beter aan te sluiten op de werkelijkheid.