ABB
Onze aanpak
- Onderzoek naar lokale bewijsvoering voor de drie EVP-pijlers
- Interviews en praktijkvoorbeelden uit de Nederlandse organisatie
- Ontwikkeling van content, video's en een nieuwe werken-bij-omgeving
Resultaat
- Wereldwijde EVP vertaald naar de Nederlandse praktijk
- Concrete bewijsvoering voor alle drie de EVP-pijlers
- Nieuwe werken-bij-content gebaseerd op echte verhalen
Eerst bewijs, dan content
Veel internationale organisaties rollen een wereldwijde EVP uit en verwachten dat medewerkers zich daarin herkennen. Wij draaiden het om.
Niet de boodschap stond centraal, maar de praktijk. Welke projecten maken impact tastbaar? Waar ervaren medewerkers ruimte om te groeien? Wanneer voelen zij zich écht empowered?
Door eerst bewijs te verzamelen en daarna pas content te ontwikkelen, werd Run what runs the world niet alleen een merkbelofte, maar een verhaal dat medewerkers herkennen en kandidaten kunnen geloven.
“Een sterke EVP begint niet met mooie woorden, maar met bewijs uit de praktijk.”
Kom met ons
in contact
Kom met ons
in contact
Bas Schreurs
Managing DirectorAls bedrijfseconoom ruim 20 jaar geleden van het gebaande pad afgedwaald en gegrepen door alles wat te maken heeft met employer branding. Zowel aan corporate als aan bureau kant gebouwd aan werkgeversmerken en optimalisatie van de talent journey.
Jeroen Vermeulen
Business DeveloperSchoof na HEAO Marketing de ene na de andere SRM opleiding naar binnen. En is met de inmiddels opgestapelde ervaring uitgegroeid tot een marcom grootmacht in hoogsteigen persoon. Voelt feilloos aan of een employer brand kans van slagen heeft.
